Productividad total: Potencia tu negocio desde el talento, la tecnología, la innovación y la IA
Lleva tu empresa al siguiente nivel con estrategias que optimizan procesos, mejoran la toma de decisiones y generan ventajas.
- Contenido
- Dirigido a
- Requisitos
Módulo 1:
1. Productividad y Sostenibilidad
Duración: 7 horas
Contenido:
1.1. ¿Qué es la productividad?
1.2. Definición de la productividad según la OCDE y el DANE Colombia
1.3. Factores internos que afectan la productividad empresarial
1.3.1. Infraestructura y tecnología
1.3.2. Cultura organizacional
1.3.3. Procesos y métodos operativos
1.4. Factores externos que impactan la productividad
1.4.1. Regulación gubernamental
1.4.2. Condiciones económicas y de mercado
1.5. Relación entre sostenibilidad y productividad
1.5.1. Sostenibilidad ambiental y eficiencia operativa
1.5.2. Responsabilidad social empresarial y su impacto en la productividad
Módulo 2:
La Productividad Vista desde la Tecnología y la IA
Duración: 7 horas
Contenido:
2.1. Uso de datos y toma de decisiones inteligentes
2.1.1. Análisis de datos en tiempo real
2.1.2. Herramientas de business intelligence y su impacto en la productividad
2.2. Adaptación a nuevos ambientes de trabajo digitalizados
2.2.1. La automatización y su rol en el aumento de la productividad
2.3. La inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial
2.3.1. Optimización de recursos mediante IA
2.3.2. Predicción de tendencias y mejoras en la cadena de suministro
2.4. Creación de ecosistemas digitales sostenibles
2.4.1. Integración de tecnologías verdes en la empresa
Módulo 3:
La Productividad Vista desde el Talento Humano
Duración: 7 horas
Contenido:
3.1. Impacto de la rotación, ausentismo y baja eficiencia en la productividad
3.2. Estrategias para mejorar la calidad de vida de los empleados
3.2.1. Salud física y mental en el entorno laboral
3.2.2. Finanzas personales y su influencia en el rendimiento laboral
3.2.3. Políticas de flexibilidad laboral y teletrabajo
3.3. Prevención de problemas que afectan negativamente la productividad
3.3.1. Gestión del estrés y el agotamiento
3.3.2. Apoyo a la conciliación laboral-familiar
3.4. Programas de reconocimiento y beneficios
3.4.1. Impacto de los incentivos en la productividad
3.4.2. Planes de desarrollo profesional y capacitación
3.5. Innovación en la gestión del talento humano
Módulo 4:
La Productividad Vista desde el Liderazgo
Duración: 8 horas
Contenido:
4.1. Liderazgo situacional y su impacto en la productividad
4.1.1. Adaptación del estilo de liderazgo según el contexto
4.1.2. Liderazgo proactivo y resolución de problemas
4.2. Tipos de liderazgo y su relación con la productividad
4.2.1. Liderazgo transformacional
4.2.2. Liderazgo colaborativo y facilitador
4.2.3. Liderazgo por objetivos (OKR - Objetives and Key Results)
4.3. Habilidades gerenciales clave para la productividad
4.3.1. Comunicación efectiva
4.3.2. Gestión del tiempo y delegación
4.3.3. Toma de decisiones estratégica
4.4. El liderazgo ético como motor de la productividad sostenible
Módulo 5:
La Productividad Vista desde el Trabajo en Equipo
Duración: 13 horas
Contenido:
5.1. Talleres Equipos de alto desempeño: características y formación
5.1.1. Diversidad y colaboración efectiva
5.1.2. Roles y responsabilidades claras
5.1.3. Comunicación abierta y feedback continuo
5.2. Talleres para crear equipos disciplinados y productivos
5.2.1. Técnicas para mejorar la cohesión del equipo
5.2.2. Dinámicas para la resolución de conflictos
Módulo 6:
La Productividad Vista desde la Gestión de Procesos
Duración: 7 horas
Contenido:
6.1. Optimización de procesos operativos
6.1.1. Identificación de cuellos de botella
6.2. Automatización de procesos repetitivos
6.3. Herramientas de RPA (Robotic Process Automation)
6.3. Rediseño de procesos para mayor productividad
Módulo 7:
La Productividad Vista desde la Innovación y el Desarrollo
Duración: 7 horas
Contenido:
7.1. Innovación como pilar de la competitividad
7.1.1. Cultura de la innovación en la empresa
7.1.2. Innovación en productos, servicios y modelos de negocio
7.2. Investigación y desarrollo (I+D)
7.2.1. Beneficios de invertir en I+D
7.2.2. Gestión de proyectos de innovación
Módulo 8:
La Productividad Vista desde el Cliente
Duración: 7 horas
Contenido:
8.1. Orientación al cliente como estrategia de productividad
8.1.1. Conocer las necesidades y expectativas del cliente
8.1.2. La personalización y su impacto en la lealtad del cliente
8.2. Mejora de la experiencia del cliente
8.2.1. Estrategias de customer experience (CX)
8.2.2. Uso de datos para personalizar la oferta
8.3. Productividad en la cadena de valor del cliente
Módulo 9:
Evaluación y Medición de la Productividad
Duración: 7 horas
Contenido:
9.1. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
9.1.1. KPIs financieros y operativos
9.1.2. KPIs de talento humano y bienestar
9.2. Herramientas de medición de productividad
9.3. Evaluación del impacto de la productividad en el crecimiento empresarial
Certificación
Se otorgará certificación a quién haya asistido al 100% de las horas programadas.
- Empresas de cualquier sector industrial sea grande, mediana o pequeña.
- Vendedores y ejecutivos de cuenta de cualquier industria.
- Gerentes, directores y supervisores de ventas de cualquier organización,
- Sector retaill y ventas de consumo.
- Diligenciar el formulario de inscripción.
- Realizar el pago del curso por el botón PSE o consignar a la cuenta Corriente No. 255051302 del Banco de Occidente a nombre de la Corporación Tecnológica de Bogotá.
- El comprobante de pago del curso, se debe enviar al correo [email protected], con los siguientes
datos:Nombre completo y número de documento y en el asunto poner: NOMBRE DEL CURSO, esto con
el fin de hacer válida la inscripción.